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    2014年阿里巴巴的大布局

    2013年中國網(wǎng)絡(luò)零售將超2萬億元

    剛剛過去的2013年是一個(gè)重要的年份,這一年的中國電子商務(wù)有了一種從量變到質(zhì)變的感覺。

    這一年,中國電子商務(wù)繼續(xù)保持高速增長,并且出現(xiàn)了許多創(chuàng)新和變化。2012年中國網(wǎng)絡(luò)零售規(guī)模是1.3萬億元,2013年的統(tǒng)計(jì)數(shù)字雖然還沒有發(fā)布,但我想超過2萬億元應(yīng)該沒有任何懸念。未來3-5年,中國電子商務(wù)的增速完全沒有減緩的跡象,將繼續(xù)高速向前增長。

    2013年的雙十一,我們實(shí)現(xiàn)了350億元的單日銷售額,這還是在我們盡力往下壓的情況下完成的。整個(gè)商家、物流體系都經(jīng)歷了嚴(yán)峻的考驗(yàn),最終,這一次雙十一順利度過,用戶的物流快遞體驗(yàn)相比往年有了顯著的提升。

    2013年,是中國傳統(tǒng)商業(yè)體系全面進(jìn)入電子商務(wù)的爆發(fā)之年,幾乎所有的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域都開始擁抱電子商務(wù),大家對這個(gè)趨勢已經(jīng)沒有懷疑,更多的是討論怎么做,怎么去融合,怎么跟上這個(gè)節(jié)奏。

    線上和線下加速融合,也是2013年中國電子商務(wù)的一大特點(diǎn)。無論是傳統(tǒng)的零售體系、傳統(tǒng)的專業(yè)市場,還是服務(wù)業(yè),都在同互聯(lián)網(wǎng)緊密融合,出現(xiàn)了許多線上線下融合的業(yè)態(tài),這也是電子商務(wù)從一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)到真正同社會(huì)主流商業(yè)體系融為一體的開端和標(biāo)志。

    電子商務(wù)對傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的影響正在逐步深化。電子商務(wù)已經(jīng)不再局限于前端營銷環(huán)節(jié)的定位,而是真正融入到商業(yè)供應(yīng)鏈體系中,帶動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈體系發(fā)生翻天覆地的變化,敢于嘗試的企業(yè)正在趟出新的商業(yè)模式。

    同時(shí),整個(gè)電子商務(wù)的政策大環(huán)境也在改善。國家各部委、各級(jí)政府,對電子商務(wù)的認(rèn)知在2013年也發(fā)生了巨大的變化,大家對電子商務(wù)的影響、價(jià)值,以及對中國經(jīng)濟(jì)的影響,已經(jīng)形成了高度的共識(shí)。無論從哪條線,我們聽到的聲音都是扶持、幫助電子商務(wù),這為中國電子商務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造了更好的條件。

    我們要感謝所有網(wǎng)商、專家學(xué)者、政府的共同努力,營造了健康的電子商務(wù)生態(tài)圈。未來兩年,電子商務(wù)在中國經(jīng)濟(jì)中的價(jià)值會(huì)更加凸顯。

    【阿里巴巴的未來布局】

    互聯(lián)網(wǎng)給這個(gè)社會(huì)帶來的最大影響,就是變化非???。任何一個(gè)今天看似已經(jīng)沉淀成形的模式,明年、后年不一定依然適用。

    關(guān)于阿里下一步的發(fā)展戰(zhàn)略:

    第一,我們對無線互聯(lián)網(wǎng)開始全方位戰(zhàn)略投入。無線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)的發(fā)展帶來了用戶整個(gè)使用習(xí)慣的變化,接下來阿里巴巴會(huì)全力以赴在無線方面進(jìn)行巨大的投入和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。

    第二,我們將加大在物流體系上的投入。2013年我們成立了菜鳥網(wǎng)絡(luò),阿里不會(huì)去做快遞,我們會(huì)建設(shè)倉庫和干線運(yùn)輸?shù)木W(wǎng)絡(luò),以及用大數(shù)據(jù)來支撐整個(gè)物流體系。按照目前的發(fā)展速度,中國電子商務(wù)十萬億規(guī)模并不遙遠(yuǎn),它對中國的商業(yè)體系,包括對物流、快遞等行業(yè)會(huì)提出更高的要求,所以,物流是阿里在2014年會(huì)繼續(xù)布局的領(lǐng)域。

    第三,互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式必須要用互聯(lián)網(wǎng)的金融模式去支撐,阿里巴巴在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局也會(huì)繼續(xù)投入,現(xiàn)在,阿里已經(jīng)被認(rèn)為是一個(gè)傳統(tǒng)金融領(lǐng)域“鯰魚”的角色,對傳統(tǒng)體系造成了很大的影響。

    第四,阿里將重點(diǎn)投入云計(jì)算和大數(shù)據(jù)的建設(shè)。這個(gè)社會(huì)未來的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)不再會(huì)滿足于水、電、煤、交通、港口、機(jī)場,我一直強(qiáng)烈建議,國家在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的內(nèi)容上范圍要擴(kuò)大,一定要把互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)建設(shè)當(dāng)做國家最重要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

    從我自己的感受來看,阿里巴巴在做任何體系、任何事情、任何布局、任何創(chuàng)新的時(shí)候,我們只是從互聯(lián)網(wǎng)本身的形態(tài)出發(fā),從能夠?yàn)樯鐣?huì)、為用戶帶來什么樣的價(jià)值去創(chuàng)新,結(jié)果確實(shí)對傳統(tǒng)體系造成了沖擊,我覺得這不是阿里巴巴的錯(cuò),這是互聯(lián)網(wǎng)本身對這個(gè)社會(huì)帶來的變革。

    互聯(lián)網(wǎng)會(huì)改變一切,這個(gè)一切指的是表現(xiàn)形式和實(shí)現(xiàn)方式上的改變,但是一些本質(zhì)的東西是不會(huì)變的,商業(yè)還是會(huì)回歸商業(yè)的本質(zhì)。只不過,商業(yè)的方式、環(huán)節(jié)、供應(yīng)鏈體系構(gòu)成上會(huì)出現(xiàn)巨大的變化。

    從目前的數(shù)據(jù)來看,如果單純只看電子商務(wù)交易額,美國亞馬遜加上eBay兩家交易總額加起來,也沒有超過淘寶一家。雙十一351億的交易額,是美國黑色星期五交易額的兩倍,歐美發(fā)達(dá)國家由于原來基礎(chǔ)設(shè)施比較完善,導(dǎo)致它對新技術(shù)的接受程度反而在下降,這是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對落后的中國,在新時(shí)代超越歐美發(fā)達(dá)國家的天賜良機(jī)。

    這樣一個(gè)偉大的時(shí)代變革在我們這代人手里一起完成,我覺得是莫大的榮幸。希望與大家一起共同努力,為電子商務(wù)繼續(xù)蓬勃發(fā)展創(chuàng)造出更大的價(jià)值。

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